Programa del curso

Duración: 5 h.

I. INGENIERÍA FINANCIERA APLICADA A LA EMPRESA
1. El ciclo financiero de la empresa: operación, inversión y financiamiento
2. Decisiones financieras y su impacto en resultados y liquidez
A. Estratégicas (largo plazo)
B. Operativas (corto plazo)
3. Funciones y herramientas de la ingeniería financiera
A. Diagnóstico rápido de liquidez, rentabilidad y endeudamiento
B. Identificación de palancas financieras y puntos críticos
II. ANÁLISIS DE ESTADOS FINANCIEROS PARA DIAGNÓSTICO
1. Lectura inteligente de EEFF: ¿qué buscar primero y por qué?
2. Análisis vertical (porcientos integrales): estructura y composición
3. Análisis horizontal (tendencias): crecimiento, variaciones y señales de alerta
4. Razones financieras clave y su interpretación práctica
A. Liquidez y actividad/rotación
B. Endeudamiento y rentabilidad
5. Punto de equilibrio: cálculo, lectura y decisiones operativas
III. INDICADORES Y KPIs PARA CONTROL Y TOMA DE DECISIONES
1. Diseño de indicadores de gestión alineados al objetivo del negocio
2. KPIs recomendados por área (ventas, costos, operación, tesorería)
3. Semáforo financiero: cómo convertir datos en alertas accionables
4. Reglas simples para seguimiento mensual (tablero ejecutivo básico)
IV. PLANEACIÓN FINANCIERA Y CONTROL PRESUPUESTAL
1. Fundamentos de la planeación financiera: hoja de ruta y metas
2. Tipos de presupuesto y cuándo conviene cada uno
A. Operativo B. Financiero C. Maestro
3. Requisitos para una implementación exitosa (datos, responsables y calendario)
4. Control presupuestal y análisis de variaciones
A. Variaciones por precio, volumen y eficiencia
B. Acciones correctivas y ajustes sin "maquillar" cifras
V. TALLER PRÁCTICO INTEGRADOR
1. Caso práctico: diagnóstico financiero integral con Excel
A. Cálculo automático de razones, análisis vertical y horizontal
B. Punto de equilibrio y lectura de sensibilidad básica
VI. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES